Liderança de design em produto colaborativo
Papel: Product Designer · Líder de Design
Período: set 2023 – out 2024
Ferramentas: Figma · Miro
Contexto: Produto voluntário · SouJr · Brasil
O Bora Rachar é um app para dividir assinaturas
entre grupos. A premissa é simples. A execução, menos.
Entrei no projeto pelo programa SouJr como líder
técnico da frente de design — responsável por decisões
de arquitetura, qualidade e direção criativa de um time
de 3 a 4 designers.
O que mais aprendi aqui não foi sobre Figma.
Foi sobre o que acontece quando o design
identifica um problema que o produto ainda não viu.
Durante o processo de mapeamento de fluxos,
o time de design identificou um conflito:
o modelo de negócio original — baseado em intermediação
de pagamentos entre assinantes — entrava em rota de colisão
com as políticas das plataformas de streaming.
Levamos essa análise para os fundadores.
Com dados, sem dramatismo.
O escopo do produto mudou antes do desenvolvimento começar.
Isso economizou meses de retrabalho e evitou
um problema legal que poderia inviabilizar o produto.
Esse é o tipo de contribuição que não aparece em tela nenhuma.
Parte do trabalho era técnica. Parte era humana.
Orientar designers em formação significa calibrar
o que você fala e como fala — porque a forma
como você dá feedback molda como essa pessoa
vai trabalhar pelos próximos anos.
Ao longo de 13 meses, aprendi que liderança de design
não é sobre ter a melhor solução.
É sobre criar as condições para que o time
chegue a uma boa solução com autonomia.